模具加工制造并行工程的組織結(jié)構(gòu)
模具加工制造是注塑加工產(chǎn)品開發(fā)中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),也是批量注塑加工產(chǎn)品得以投入市場的先決條件。如上所述,由于注塑加工產(chǎn)品的開發(fā)周期越來越短,留給模具開發(fā)的時間也越來越短,模具開發(fā)一次成功的需求越來越迫切,因此,建立在經(jīng)驗基礎(chǔ)上的邊做邊改的傳統(tǒng)模具開發(fā)模式顯然無法滿足這種需要,尋求新的模具開發(fā)模式已刻不容緩,顯然塑膠模具加工制造并行工程的提出也就是水到渠成的事了。
實施模具加工制造并行工程,要求在設(shè)計的早期階段就充分考慮后續(xù)環(huán)節(jié)各相關(guān)因素的影響.為此,首先要建立由各部門人員共同組成的模具開發(fā)多功能工作小組。模具生產(chǎn)經(jīng)營過程可大致分為合同簽訂、模具設(shè)計(包括工藝設(shè)計和數(shù)控編程)、材料供應(yīng),模具加工、試模修模和成本核算等過程.這些過程并不是獨立的,它們之間存在著復(fù)雜的相互依賴和相互制約的關(guān)系。如果不考慮這些約束關(guān)系,就會造成大量的設(shè)計返工,不僅浪費人力、物力資源,而且使模具生產(chǎn)周期延長,成本居高不下,質(zhì)量難以控制,從而使企業(yè)失去信譽和競爭力。因此,必須組建包括模具銷售、模具設(shè)計、工藝設(shè)計、數(shù)控編程、模具加工、模具裝配、試模修模以及質(zhì)量檢查等專門人員和用戶代表等方面在內(nèi)的模具開發(fā)并行工程工作小組協(xié)同工作,從而盡可能集中群眾智慧,獲取最優(yōu)設(shè)計方案,減少設(shè)計返工,提高設(shè)計質(zhì)量。
在承接模具開發(fā)任務(wù)時,并行工程開發(fā)模式強調(diào)工作小組各個成員時刻明白自己的職責和任務(wù),協(xié)同工作,共同對特定的模具開發(fā)任務(wù)負責。同時借助CAx,DFx等并行設(shè)計支持工具,使在設(shè)計甚至報價的早期階段就能充分考慮、分析、評估模具加工制造全過程的所有影響因素,并采用并行工程方法和技術(shù)實施信息發(fā)布、設(shè)計評審和進行設(shè)計沖突檢測與消解。
從組織結(jié)構(gòu)看,塑膠模具加工制造并行工程的實施難點在于工作小組的協(xié)同工作。眾所周知.模具行業(yè)比起其他行業(yè),標準化、規(guī)范化是比較欠缺的。模具行業(yè)從設(shè)計到制造到調(diào)試的從業(yè)人員大多是按照自己的經(jīng)驗進行工作的,這意味著許多工作的開展有很大的隨愈性。由于缺乏相關(guān)的標準化技術(shù)文件,開展協(xié)同工作的難度較大,有時甚至很難執(zhí)行下去。當然我們可以相信隨著時間的推移,工作小組成員會有足夠的素質(zhì)修養(yǎng),能夠很好地融合協(xié)作,但是,對行業(yè)的高新技術(shù)應(yīng)用規(guī)范進行整理、標準化無疑是最關(guān)鍵也是最應(yīng)該首先考慮去做的事。
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