為什么說深圳塑膠模具廠處在風口浪尖上呢？您來過深圳，您熟悉深圳，或者您多少有些道聽途說深圳，您就應該知道深圳的塑膠模具廠遍地都是，大小工業(yè)園，大巷子小胡同。同時，深圳作為我國與世界各國的鏈接紐帶，也是當之無愧的中國硅谷，高科技研發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)層出不窮。機會與挑戰(zhàn)并存，面對激烈的競爭，我們深圳塑膠模具廠該如何生存，如何盈利，如何做強做大？

春暖花開，趁陽光正好，陪同家人或者約三五好友一同踏青，感受陽光的沐浴，賞大自然的萬紫千紅。聊到工作的無奈，創(chuàng)業(yè)的困難重重，業(yè)務、技術、管理三者究竟哪個更為重要？依我來說，非得進行比較，肯定是技術更為重要，你有再好的業(yè)務團隊，再牛的管理團隊，基層的技術太肉，除了紙上談兵，要制造出好模具是相當困難的。當團隊技術做不出客戶理想的產(chǎn)品的時候，業(yè)務團隊作為公司的代言人，自然難以得到市場的認可，業(yè)務會縮水，直到后來越來越少難以維持公司發(fā)展。

其次深圳塑膠模具廠的管理也是至關重要的，假如我們擁有實力雄厚的技術團隊，卻因管理團隊的不到位，人不能盡其才，或者加工部門間不能良好的配合，或者管理人員并不能駕馭技術團隊，從而對模具的加工效率以及客戶交期帶來影響。所有不能讓客戶滿意的東西，都有可能在客戶心里減分，從而直接影響到公司的業(yè)務訂單。

業(yè)務團隊對于公司來說相比并不是最重要的，當公司做的模具以及產(chǎn)品都能保質(zhì)守期的交給客戶，甚至超出客戶的要求，久而久之，常來以往，所謂酒香不怕巷子深，市場從來都不拒絕好東西。當追求極致成為一種習慣，成本自然也會控制下來，僅僅只是技術與技巧以及習慣這些并不要成本的東西，就可以將深圳塑膠模具廠提升到另一個高度。

自08年金融危機以來，深圳塑膠模具廠再次面臨挑戰(zhàn)，哈爾濱小智科技李總說：由天使投資或者眾籌平臺做起來的創(chuàng)業(yè)型科技公司在15年底倒閉了95%。這是多么大一個群體，催生了多少相應的供應鏈條。而深圳作為國內(nèi)的孵化基地，各加工行業(yè)由速熱到一個急冷的過程，又得淘汰多少隨從者，深圳塑膠模具廠自然也是不例外的。成功的道路從來都不擁擠，因為少有人能堅持到底。鴻凱運人時刻警醒著自己，自練內(nèi)功，做最好的模具，才能實現(xiàn)鴻凱運人的價值，公司才能持續(xù)的發(fā)展。